Structurons et pilotons la performance commerciale de votre entreprise.
Que vous ayez besoin d'une équipe commerciale externalisée clé en main, ou de refondre les process commerciaux que vous avez déjà en interne, nous construisons le dispositif adapté à votre organisation — tous secteurs d'activité.
Nos SDR et Business Developers font avancer chaque lead jusqu'à ce point de passage — vos équipes gardent la main sur la relation stratégique et le closing.
« Vous ne recevez ni une liste de candidats ni quelques rendez-vous isolés. Vous disposez d'un dispositif outbound structuré, intégré à votre organisation et piloté dans la durée. »
— KH Growth TeamsQuel dispositif correspond à votre organisation ?
Selon que vous partez de zéro ou que vous disposez déjà d'une équipe commerciale, l'accompagnement n'est pas le même. Choisissez votre point d'entrée.
Équipe commerciale externalisée clé en main
Nous structurons votre stratégie outbound puis constituons et pilotons pour vous une équipe de SDR et Business Developers externalisés, basée au Maroc et en Algérie. Vous développez votre pipeline sans construire seul tout le dispositif.
Voir l'offre d'externalisation commerciale →Optimisation de process commerciaux
Vous avez déjà une équipe commerciale, mais vos process ne suivent plus votre croissance ? Nous intervenons en conseil pur : audit process commercial, refonte du funnel et du CRM, formation de vos équipes existantes.
Voir l'offre process →Votre dispositif commercial, de la structure à l'exécution.
Nous intégrons l'outsourcing commercial B2B à votre stratégie existante, puis structurons les process, les outils et l'équipe commerciale externalisée nécessaires pour générer et convertir davantage d'opportunités.
Stratégie & organisation
Nous partons de vos offres, de vos canaux d'acquisition et de votre organisation pour définir le rôle de l'outbound, les responsabilités et les priorités commerciales.
ICP, messages & playbooks
Nous définissons les marchés, comptes et décideurs à cibler, puis construisons propositions de valeur, argumentaires, scripts et séquences adaptés à chaque segment.
Funnel, CRM & process
Nous structurons le pipeline dans votre CRM, les règles de qualification, le suivi des leads et le passage des opportunités aux commerciaux chargés du closing.
Intégration à votre organisation
Nous intégrons le dispositif à vos équipes Sales, Marketing et Ops, définissons les rôles de chacun et organisons la circulation des leads et des retours terrain.
Équipe & management
Nous sélectionnons les profils, organisons leur onboarding, les formons à votre offre et assurons leur management, leur coaching et leur montée en compétence.
Objectifs & pilotage
Nous fixons les objectifs et les KPI, créons les tableaux de bord et le reporting, suivons le pipeline et optimisons continuellement les process.
Toute l'infrastructure commerciale, et l'équipe pour l'exécuter.
Nous partons de vos offres, de vos canaux d'acquisition et de votre organisation pour construire un dispositif adapté à votre marché — réellement connecté à vos équipes Sales, Marketing et Ops.
L'infrastructure
ICP, propositions de valeur, scripts, playbooks, pipeline CRM, règles de qualification, objectifs, KPI et reportings : nous créons le cadre nécessaire pour transformer l'outbound en canal structuré et pilotable.
Revoir la méthode ↑L'équipe
Nous sélectionnons, formons et pilotons les SDR et Business Developers au Maroc et en Algérie. Ils s'intègrent à vos outils et à vos process comme une extension de votre équipe.
Échanger sur mon besoin →Cadrage
Diagnostic de votre organisation commerciale actuelle, de vos offres et de vos canaux ; définition du rôle de l'outbound dans votre stratégie globale.
Construction
ICP, messages, playbooks, structuration du CRM et des règles de qualification. Le cadre est posé avant toute prise de contact avec vos prospects.
Déploiement
Sélection et onboarding des SDR / Business Developers, intégration à vos outils et vos rituels commerciaux, démarrage des séquences.
Pilotage continu
Suivi des KPI, tableaux de bord, coaching de l'équipe, ajustements des messages et des process à partir des retours terrain.
Optimisation de vos process commerciaux existants.
Vous avez déjà une équipe commerciale en interne, quel que soit votre secteur, mais vos process ne suivent plus votre croissance ? Nous intervenons en conseil pur : audit process commercial, refonte des process et formation de vos équipes — sans mobilisation d'une équipe externalisée.
Audit process commercial
Nous auditons votre cycle de vente actuel — process, outils, messages, performance de l'équipe en place — pour identifier les points de friction et les leviers de croissance.
ICP & messages
Nous retravaillons votre ciblage, vos propositions de valeur et vos argumentaires pour qu'ils correspondent réellement à votre marché et à vos acheteurs.
Structurer son pipeline commercial CRM
Nous restructurons votre pipeline, vos règles de qualification et vos tableaux de bord pour rendre votre cycle de vente lisible et pilotable.
Formation & transfert de compétences
Nous formons et accompagnons vos équipes commerciales existantes pour qu'elles s'approprient durablement les nouveaux process, sans dépendance à un prestataire externe.
Une extension de votre équipe. Pas une agence de plus.
Nos SDR et Business Developers, basés au Maroc et en Algérie, travaillent directement dans vos outils, avec les messages et les playbooks construits pour votre marché.
Ils s'intègrent à votre CRM et à vos rituels commerciaux pour qualifier, relancer et faire progresser les leads jusqu'au passage de relais à vos équipes chargées du closing. KH Growth Teams assure leur onboarding, leur management, leur coaching et le pilotage de l'activité. Vous conservez le cap stratégique, la visibilité sur votre pipeline et le contrôle des décisions.
« Un outbound performant se construit dans la régularité : des actions suivies, des indicateurs lisibles et des ajustements continus à partir des retours du terrain. »
KH Growth Teams — Une méthode pilotée par la donnée et le terrainCe que nos dispositifs génèrent, chez nos clients actuels.
Ce sont les chiffres observés sur le terrain, agrégés sur nos accompagnements en cours — pas des objectifs théoriques.
Nos dispositifs vont d'un profil unique en temps partiel à des équipes de plusieurs SDR combinant traitement des demandes entrantes et reprise de leads en process. Sur certains accompagnements, ce rythme se traduit par plusieurs ventes par mois côté client, sur des contrats à 5 chiffres.
Résultats observés sur des accompagnements en cours ; ils varient selon le secteur, le volume de leads disponible et la maturité commerciale du client au démarrage.
L'essentiel à savoir avant de renforcer votre capacité commerciale.
L'offre outbound clé en main inclut une équipe de SDR et Business Developers basée au Maroc et en Algérie qui exécute la prospection pour vous. L'offre d'optimisation des process s'adresse à toute entreprise, tous secteurs, qui dispose déjà d'une équipe commerciale et souhaite un accompagnement en conseil pour structurer et professionnaliser son fonctionnement — sans équipe externalisée.
Nous ne livrons pas seulement des candidats ou quelques rendez-vous. Nous construisons un dispositif outbound complet : stratégie, ICP, messages, playbooks, CRM, process, objectifs et pilotage. L'équipe est ensuite intégrée à votre organisation et suivie dans la durée.
Vous le pouvez, mais il faut recruter, intégrer, former et manager les profils tout en construisant les outils et les process. KH Growth Teams vous permet de déployer plus rapidement l'ensemble du dispositif, avec une structure de coûts plus compétitive et sans devoir créer chaque brique seul.
Les profils travaillent dans votre CRM, avec vos outils, vos messages et vos rituels commerciaux. Nous organisons leur collaboration avec vos équipes Sales, Marketing et Ops ainsi que le passage des opportunités aux commerciaux chargés du closing.
Les SDR et Business Developers sont basés au Maroc et en Algérie. Ils sont francophones et travaillent sur des horaires compatibles avec la France. Nous assurons leur sélection, leur onboarding, leur management, leur coaching et le suivi de leurs objectifs. Vous conservez une visibilité claire grâce aux KPI et aux reportings.
Non. Un centre d'appel généraliste exécute des scripts sur de gros volumes. Nos SDR et Business Developers sont formés à votre offre spécifique, travaillent dans votre CRM et suivent votre méthode de qualification — c'est une équipe commerciale externalisée dédiée, pas de la téléprospection en masse.
L'offre outbound clé en main s'adresse principalement aux entreprises B2B disposant d'une offre déjà éprouvée et d'un volume de leads — ou d'un potentiel commercial — insuffisamment exploité. L'offre d'optimisation des process commerciaux s'adresse à toute entreprise, tous secteurs d'activité, qui souhaite structurer et professionnaliser sa fonction commerciale existante.
Selon votre organisation, ils peuvent prendre en charge la qualification, les relances, la prise de rendez-vous, le suivi des opportunités et la mise à jour du CRM. Leur périmètre et leurs objectifs sont définis avec vous dès le cadrage.
Vos commerciaux conservent le closing et la relation stratégique avec les prospects. Les SDR et Business Developers assurent le traitement, la qualification et la progression des leads jusqu'au passage de relais défini avec votre équipe.
Recruter un SDR en interne prend souvent plusieurs mois et s'accompagne d'un risque de turnover élevé sur ce type de poste. Externaliser permet de démarrer en quelques semaines, avec un profil déjà formé aux méthodes de prospection B2B et sans les coûts fixes d'un recrutement en CDI.
Nos accompagnements démarrent à 1 500 € HT par mois, sans durée minimale d'engagement. Le tarif est ajusté selon le profil mobilisé, le périmètre confié et le niveau d'accompagnement nécessaire.
Un investissement ajusté au dispositif choisi.
Ajusté selon le profil mobilisé, le périmètre confié et le niveau d'accompagnement nécessaire.
Demander une recommandationDiagnostic, refonte des process et formation : le tarif dépend de l'ampleur du chantier et de la taille de votre équipe.
Demander un devisDécrivez-nous votre organisation et vos enjeux.
Nous vous répondrons avec une première recommandation adaptée, sous 48h ouvrées.