Une équipe SDR externalisée au Maroc et en Algérie, ou vos process commerciaux remis à niveau.
Deux façons de structurer votre performance commerciale : une équipe outbound clé en main, ou un accompagnement en conseil pour professionnaliser l'organisation que vous avez déjà — à vous de choisir votre point de départ.
Nos SDR et Business Developers font avancer chaque lead jusqu'à ce point de passage — vos équipes gardent la main sur la relation stratégique et le closing.
« Vous ne recevez ni une liste de candidats ni quelques rendez-vous isolés. Vous disposez d'un dispositif outbound structuré, intégré à votre organisation et piloté dans la durée. »
— KH Growth TeamsQuel dispositif correspond à votre organisation ?
Selon que vous partez de zéro ou que vous disposez déjà d'une équipe commerciale, l'accompagnement n'est pas le même. Choisissez votre point d'entrée.
Agence SDR externalisée clé en main
Nous structurons votre stratégie outbound puis constituons et pilotons pour vous une équipe de SDR et Business Developers externalisés, basée au Maroc et en Algérie. Vous développez votre pipeline sans construire seul tout le dispositif.
Voir l'offre d'externalisation commerciale →Optimisation de process commerciaux
Vous avez déjà une équipe commerciale, mais vos process ne suivent plus votre croissance ? Nous intervenons en conseil pur : audit process commercial, refonte du funnel et du CRM, formation de vos équipes existantes.
Voir l'offre process →Toute l'infrastructure commerciale, et l'équipe pour l'exécuter.
Nous structurons l'ICP, les playbooks, le CRM et les objectifs de votre outbound B2B, puis sélectionnons, formons et pilotons une équipe de SDR et Business Developers externalisés au Maroc et en Algérie — une infrastructure complète, connectée à vos équipes Sales, Marketing et Ops.
Cadrage
Diagnostic de votre organisation commerciale actuelle, de vos offres et de vos canaux ; définition du rôle de l'outbound dans votre stratégie globale.
Construction
ICP, messages, playbooks, structuration du CRM et des règles de qualification. Le cadre est posé avant toute prise de contact avec vos prospects.
Déploiement
Sélection et onboarding des SDR / Business Developers, intégration à vos outils et vos rituels commerciaux, démarrage des séquences.
Pilotage continu
Suivi des KPI, tableaux de bord, coaching de l'équipe, ajustements des messages et des process à partir des retours terrain.
Optimisation de vos process commerciaux existants.
Vous avez déjà une équipe commerciale en interne, quel que soit votre secteur, mais vos process ne suivent plus votre croissance ? Nous intervenons en conseil pur : audit process commercial, refonte des process et formation de vos équipes — sans mobilisation d'une équipe externalisée.
Audit process commercial
Nous auditons votre cycle de vente actuel — process, outils, messages, performance de l'équipe en place — pour identifier les points de friction et les leviers de croissance.
ICP & messages
Nous retravaillons votre ciblage, vos propositions de valeur et vos argumentaires pour qu'ils correspondent réellement à votre marché et à vos acheteurs.
Structurer son pipeline commercial CRM
Nous restructurons votre pipeline, vos règles de qualification et vos tableaux de bord pour rendre votre cycle de vente lisible et pilotable.
Formation & transfert de compétences
Nous formons et accompagnons vos équipes commerciales existantes pour qu'elles s'approprient durablement les nouveaux process, sans dépendance à un prestataire externe.
Une extension de votre équipe. Pas une agence de plus.
Nos SDR et Business Developers, basés au Maroc et en Algérie, travaillent directement dans vos outils, avec les messages et les playbooks construits pour votre marché.
Ils s'intègrent à votre CRM et à vos rituels commerciaux pour qualifier, relancer et faire progresser les leads jusqu'au passage de relais à vos équipes chargées du closing. KH Growth Teams assure leur onboarding, leur management, leur coaching et le pilotage de l'activité. Vous conservez le cap stratégique, la visibilité sur votre pipeline et le contrôle des décisions.
« Un outbound performant se construit dans la régularité : des actions suivies, des indicateurs lisibles et des ajustements continus à partir des retours du terrain. »
KH Growth Teams — Une méthode pilotée par la donnée et le terrainCe que nos dispositifs génèrent, chez nos clients actuels.
Ce sont les chiffres observés sur le terrain, agrégés sur nos accompagnements en cours — pas des objectifs théoriques.
Nos dispositifs vont d'un profil unique en temps partiel à des équipes de plusieurs SDR combinant traitement des demandes entrantes et reprise de leads en process. Sur certains accompagnements, ce rythme se traduit par plusieurs ventes par mois côté client, sur des contrats à 5 chiffres.
Résultats observés sur des accompagnements en cours ; ils varient selon le secteur, le volume de leads disponible et la maturité commerciale du client au démarrage.
L'essentiel à savoir avant de renforcer votre capacité commerciale.
L'offre outbound clé en main inclut une équipe de SDR et Business Developers basée au Maroc et en Algérie qui exécute la prospection pour vous. L'offre d'optimisation des process s'adresse à toute entreprise, tous secteurs, qui dispose déjà d'une équipe commerciale et souhaite un accompagnement en conseil pour structurer et professionnaliser son fonctionnement — sans équipe externalisée.
Nous ne livrons pas seulement des candidats ou quelques rendez-vous. Nous construisons un dispositif outbound complet : stratégie, ICP, messages, playbooks, CRM, process, objectifs et pilotage. L'équipe est ensuite intégrée à votre organisation et suivie dans la durée.
Recruter un SDR en interne prend souvent plusieurs mois, s'accompagne d'un risque de turnover élevé sur ce type de poste, et demande de construire vous-même les outils et les process. Externaliser permet de démarrer en quelques semaines, avec un profil déjà formé aux méthodes de prospection B2B, une structure de coûts plus compétitive et sans les coûts fixes d'un recrutement en CDI.
Les profils, basés au Maroc et en Algérie, francophones et sur des horaires compatibles avec la France, travaillent dans votre CRM, avec vos outils, vos messages et vos rituels commerciaux. Selon votre organisation, ils qualifient, relancent, prennent des rendez-vous et mettent à jour le CRM, jusqu'au passage de relais aux commerciaux chargés du closing. Nous assurons leur onboarding, leur management et le suivi de leurs objectifs via KPI et reporting.
Non. Un centre d'appel généraliste exécute des scripts sur de gros volumes. Nos SDR et Business Developers sont formés à votre offre spécifique, travaillent dans votre CRM et suivent votre méthode de qualification — c'est une équipe commerciale externalisée dédiée, pas de la téléprospection en masse.
Nos accompagnements démarrent à 1 500 € HT par mois, sans durée minimale d'engagement. Le tarif est ajusté selon le profil mobilisé, le périmètre confié et le niveau d'accompagnement nécessaire.
Un investissement ajusté au dispositif choisi.
Ajusté selon le profil mobilisé, le périmètre confié et le niveau d'accompagnement nécessaire.
Demander une recommandationDiagnostic, refonte des process et formation : le tarif dépend de l'ampleur du chantier et de la taille de votre équipe.
Demander un devisDécrivez-nous votre organisation et vos enjeux.
Nous vous répondrons avec une première recommandation adaptée, sous 48h ouvrées.